おはようございます!😁

昨日もサロンワークありがとうございます!

アンジェのスタッフさんには、アシスタントお手伝いいただき感謝です!

昨日から新人さんの職業訓練校が始まりました!

また、求人プロジェクトの方々は、大阪にIMPセミナーへの参加ありがとうございます!

サロンはもちろん、色んなところで成長しているスタッフさんがいるのは、とても素晴らしいことです!


『逆転の発想』


キリンビールは、アサヒドライビールに売り上げを抜かれる前は、日本でビールシェアはダントツの1位でした!

しかし、ここ最近はアサヒビールやその他メーカーに差をつけられる一方で、社内にも停滞ムードが漂っていたそう

ところが、去年の[一番搾り]のリニューアルや、今年発売の[本麒麟]の大ヒットで、完全復活をしているそうです。

 

『知識労働者にとって必要なものは管理ではなく自立性である。知的な能力をもって貢献しようとする者には、大幅な裁量権を与えなければならない。byピーター・ドラッカー』


その復活の要因は、新しい人財の登用だそうで、

キリンビールは、昔からの年功序列の体質が強く、昔の成功体験が邪魔をしてたために保守的でイノベーションが起こりにくい社風であったとのこと。

しかし思い切って外部からの若い人財を、マーケティングの、担当を任せ、今までの社内常識を覆す発想が生まれ今回の大ヒットに繋がったそうです!

やはり今の時代は、今までにない新しい発想が重要!

思い切って逆転発想をするくらいの勇気や、それを主張しやすい社風をつくることが、大事ですね!

『集団の真ん中にいたら、絶対にダメだ。どうせなら、ビリを走れ。時代の風が逆から吹いたら、自分がトップに立てる。by大橋巨泉』


今年のスマイルの方針は『全員主役経営』まずは、全員が全員、経営者意識を持って、「お客様を幸せにするには」「スタッフさんを幸せにするには」「会社を善くするには」を考え、前例にとらわれない新しい発想を持つことが大切ですね!

そのためには、サロン以外でもたくさんの情報に触れて、「学び続ける」こと!

ぜひ、スタッフ全員が常に「三方よし」の志を持ちながら「考える」習慣を持ちたいですね!



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