おはようございます!!
毎日のサロンワーク!プロジェクト活動!新人さん共育!ありがとうございます!!!
昨日は、SPCをお休みいただき、日創研さんとBNIさんの、セミナーをハシゴをしました。
spcでは「教育部長」を拝命しているので、自分自身がたくさんのところで学んで、新しい教育、社員さんが成長する魅力的な教育を探し学んでいます。
日創研さんでは、「幹部育成」というテーマのセミナーでした。
『幹部力』
セミナーの中で「幹部に求められる3つの力」というものがあり、
①社長と同じ経営感覚で、社長の念い(おもい)、構想を正しく理解する力
②それを自分の立場で考え、実行し、実現する力
③「部下を育成できる部下」を育てる力
また幹部さん育成のために社長がすべきこととして、
①社長の「念い(おもい)への共感」(経営理念、ビジョンをしっかり伝える)
②自分が「苦手なこと」のリストアップ(苦手な部分を幹部さんにお願いする)
③「幹部に期待すること」の明示(幹部は現場を見ながら社長の念いを実現するので忙しい)
『良い幹部さんが育つ会社』にするためには、やはり理念、ビジョンを浸透させ、またそれを全員が自分の言葉として語れること(社長が言っているからではなく)。
また、それぞれの強みを活かして役割分担すること、お互いを信じあい任せることが重要かと感じました。
人に任せるためにも、自分の弱みを自己分析し、認めることも重要です。
強い理美容室の1番の力は「チーム力」互いに強みを活かし、弱みをカバーできるチームをつくりたいですね!!
感謝
本日は、
光本店長面談
事務仕事
アンジェサロンワークします!!
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