おはようございます!!
毎日のサロンワーク&店販プロジェクトミーティングありがとうございます!!
今年も、福袋が用意されているようです!毎年楽しみにしていただいているお客様も多い企画!僕も楽しみです!
昨日は、日創研経営研究会の経営計画発表大会に参加した後、中小企業同友会の人材育成委員会人事評価制度勉強会に参加!
今回のテーマは、最新の給与体系でした。
最近の給与の傾向は、やはり年功序列(年を取れんば誰でも給料が上がる)がなくなり、役職だけでもなく、実際の職能(職務随行能力)を判断しての評価がトレンドであるそうです。
年を取れば、役職についていれば、給与が上がるのではなく、その役割を随行できているかどうか?が問われる時代!
厳しいようですが、やりがいのある時代に変化しているとも言えますね!!
スマイルは、年数給はなくす予定はないのでご安心を!(笑)
でも、評価の基準を時代に合わせて、変化進化していかねば!と感じました!
【努力したら評価は後からついてくるものだ。でも、最初からお金を追いかけたらお金は逃げていく。だから、まずは努力することが大事なんだ。by大橋博(教育者)】
【私の考え方の基本には、「成果=能力×努力+外的要因」という式があります。持って生まれた能力の高さは人によって違いますが、努力の量によってその差は埋められるし、越えられると思うのです。だから、多くの努力ができる人ほど、評価をします。by小路明善】
【トップマネジメントがチームとして機能するには、いくつかの厳しい条件を満たさなければならない。チームはシンプルではない。仲のよさで機能させることはできない。好き嫌いは問題ではない。
人間関係に関わりなく、トップマネジメントはチームとして機能しなければならない。byピーター・ドラッカー】
『プラティクス7』
美容師さんは、自分の数字がわかりやすく(個人売上、再来率、指名数‥)、「努力=成果」に結びつきやすい仕事ではあると思うので、数字を毎日意識していくことは、大切です。
本日より『プラティクス7』の講習が始まります!!
日々の数字に向き合い、自分をチェックするPDCAサイクルを回すための講習です。
ぜひ!参加する方は、自分の努力が正しく報われるために、PDCAサイクルを正しく回す習慣づけができることを期待しています!!
【組織が長期にわたって繁栄を続けるには、組織内の人間が、知力においても真摯さにおいても、自らの能力を超えて成長できなければならない。byピーター・ドラッカー】
感謝!!
本日は
アンジェサロンワーク→SPC兵庫定例会→プラティクス7講習見学(予定)です!
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