おはようございます!!

 毎日のサロンワーク& 報告ありがとうございます!!

 昨日は、サロンワーク後に中小企業同友会の人材育成委員会の会議と、その後に「人事制度勉強会」というもので勉強していきました。

 昨日のテーマは、「昇級・昇格制度」
 
 我が社でも、給与制度などはありますが、明確な店長の条件や幹部になる為の資格などの規定をつくる必要があると感じました。

 
 『人事制度』

 人事制度の最も大事な点は3つあり、


①公平ではなく公正・・・公平とはすべての人を同じように扱うことで、公正とは待遇に差をつけるがその根拠となるルールを正しく定めること。チャンスは平等に!結果は不平等に!

②科学性と透明性・・・科学性とは誰が運用しても同じように動かせること、透明性とは可能な限りわかりやすい仕組みにすること



③合理性と納得性・・・・合理性とは、道理や筋道にかなっていること、それによって、働く人が全員が制度を理解して自分の臨む待遇を選べるようにすること。

 
『私たちは未来のリーダーを育てていかなければならないのです。そのためには、候補になる人間を人事部や総務部の椅子に座らせておくだけではいけません。一番難しい前線に送り出してこそ、人は鍛えられるのです。未来のリーダーは今日の挑戦に応じることで育ちます。潜在的な能力がある人ほど、難しい挑戦をさせるべきです。リーダーは一番きつい仕事によって育ちます。Byカルロス・ゴーン』



 我が社でも、それぞれの価値観に会って、自分がステップアップする目標の持てる人事制度をつくることが、必要であると感じました!!


 
 また、幹部さんで話し合いながら、昇格するには?昇級するには??待遇を変えるには?などを積極的に話しあって改革していきたいですね!!


 感謝!!





 本日は、
BNI定例会
こうべ男女いきいき事業の表彰式に行ってきます!!