読むと元気になる!仕事のヒント満載!!神戸の美容室 スマイル のオーナー篠原感謝和隆のブログ

神戸の美容室 スマイルの社長blog スタッフへ送り続けているメッセージをまとめています。 美容師さんはもちろん、異業種の方の仕事のヒントになればうれしいです。

タグ:神戸一働きたいサロン

親愛なるスマイラーの皆様へ

 

「仕事をするな!経営をせよ!」



  

「作業」とは、事前に定められた手続きとゴールに向けて行う活動のことです。一方で、「仕事」は、その結果によって誰かに価値を届けるための活動です。上司や顧客に言われたことをしっかりと間違いなく、しかし、言われた通りにこなすことは「仕事」とは言えず「作業」にすぎないのです。最低限、「作業」をきっちりこなせることは大事なことですが、それだけでは本当の意味で価値が生まれているとは言えません。by倉貫 義人 SonicGarden CEO

 

 




 

「作業をするな!仕事をせよ!」という言葉があります。美容業においての「作業」とは、今来ているお客様をとりあえず時間内に終わらせて満足させて帰すことであると思います。またそれに付随する雑用と言われるものも作業に当たると思います。

 

美容業においての「仕事」とは「付加価値」を生み出すことで、「付加価値」とは「再来、紹介、口コミ」であり、今日した仕事がお客様に感動を与えることで、次につながる価値を自ら創造することです。

 

人口減少の社会情勢の中で「作業」のことを「仕事をしている」と勘違いしている美容師さんが淘汰される時代が来ています。

 

 

 

 

 

先日あるセミナーで聞いた言葉がさらに厳しく、今回のテーマの「仕事をするな!経営をせよ!」です。

 

日本の企業数は、ここ30年で200万社が減っており、今後も減り続けると予想されます。ITやAI(人工知能)などの外部環境の変化が早く激しい昨今では仕事をするだけでは生き残れないと言い、「仕事をするな!経営をせよ!」と言われます。

 

 

 

 



 

生き残る会社の条件は、「全社員が経営感覚を持っている会社」であると言われています。

 

つまり会社で働く全員が自分も経営者であるという高い意識を持った会社はどんな厳しい外部環境にも対応できるということです。

 

 経営感覚のある社員さんとは、「当事者意識」「危機感」「コスト意識」のある人財であると言われます。

 

経営意識の高い社員さんが「経営情報」をキャッチし、「経営知識」として自社に活かし、「経営ノウハウ」として企業の宝として蓄積していきます。

 

 

 

「この原料がいくらすると思ってるんだ。会社のものだから、落ちていても何とも思わないんだろう。もし、自分のお金で買ったものが一個でも落ちていれば、身を切られる思いがするはずだ。そういう思いでモノをつくらなかったらいかんではないか」by稲森和夫

 

 

 

経営感覚を持った人財には4つの力が必要であると言われます。

 

 考える力・・・問題発見能力、目標設定能力など自分で課題を見つけて解決する方法を考える能力、主体的に仕事に取り組む能力です

 

 仕事力・・・仕事力とは自分の仕事に付加価値(他との差別化)をつけれる能力、また計画、実行、チェック、改善のPDCAサイクルを回せる能力です。

 

 人間力・・・自己中心的でなく健全な価値観、プラス思考の考え方、あきらめずにやる抜く力、また対人関係(コミュニケーション)スキルなどを総じて言われ、お客さんの人生に一生寄り添うためには人間力が必要であると言われます。

 

 感謝力・・・今の自分があることが「当たり前」と思わず、周りの人のお陰と感じれる謙虚な心、また良いことだけに感謝するのではなく、苦手な人や辛い体験さえも自分の成長の為に出合えたと感謝できる心、すべての物から学べる心が本当の感謝力です。

 

 

 

まずは「作業をするな!仕事をせよ!」あなたでなければダメとお客様に選ばれる人になり、さらに「仕事をするな!経営をせよ!」周りの人を幸せにできる人間を目指して仕事で成長していきましょう!

 

経営感覚を持った人財は、どんな外部環境にも対応できるので、自分の人生においてもどんな逆境にも負けない力を持ちます。つまり経営感覚のある人の人生は幸せな人生と言えます。

 

ぜひ4つの力を身につけて、経営感覚を磨きましょう!誰もが自分自身の人生の経営者です!

 

 

 

2017年6月29日  篠原感謝和隆

 

スタッフ数   37人(スタッフ100名まで残り63名)

 

夢野店7人  住吉店5人 アンベリール8人 アンジェ8人  アルプス店4人 オフィス1人新人さん3名

親愛なるスマイラーの皆様へ




コミュニケーションとは、意思疎通のことであり、コミュニケーションの目的は「信頼関係を築くこと」であると言われます。

そしてコミュニケーションの方法には、2種類あり①「バーバルコミュニケーション」話や文字など「言葉を使った」コミュニケーションと②「ノンバーバルコミュニケーション」非言語的コミュニケーションのことで、顔の表情、身振り手振り、声のトーンなどの「言葉以外での」五感を使った非言語コミュニケーションがあります。


 

特に最近の傾向として、SNSなどを使った一方的なコミュニケーションは得意ですが、お互いを知り合い理解し合う双方向コミュニケーションが苦手な人が多いと言われています。

その為「会話泥棒」と言われる相手の話を傾聴するのではなく、すぐ自分の話に変えてしまう傾向が強いようですので、話すことよりも聴くことや相手の話を深堀するようにすることが重要です。

特に美容業では、お客様の情報を知ることで、その人の「意思、価値観、思考、感情」を理解し、その方に合ったサービスや会話を提供するスキルが重要になります。


世代が違うと話が合わないなんて言うのは間違い。話が合わないんじゃなくて、話を引き出せない自分がバカなのだ。年寄りとお茶を飲んでいて、「おじいちゃん、この茶碗は何?」って聞けば、何かしら答えが返ってくる。きっかけさえ作ることができれば、思いもよらない話が聞けることもある。相手はいい気持ちになれるし、こっちは知らなかったことを知る。相手が小学生だって同じだ。by北野武(ビートたけし)




また接客業では、言葉以前に相手に与えるノンバーバルコミュニケーション①身体動作(身振り手振り、姿勢、表情、視線)②相手との距離③準言語(声の質、大きさ、スピード)④身体的特徴(体臭、髪の色)⑤身に付けるもの(香水、化粧品、服、アクセサリー)の重要性を知り、印象を考える必要があります。

 

心理学者のアルバート・メラビアン博士は、話し手が聞き手に与える影響がどのような要素で形成されるか測定した結果、話し手の印象を決めるのは、「言葉以外の非言語的な要素で93%の印象が決まってしまう」ということがわかりました。

 

視覚情報 (Visual) - 見た目・身だしなみ・しぐさ・表情・視線 ... 55%

聴覚情報 (Vocal) - 声の質(高低)・速さ・大きさ・テンポ ... 38%

言語情報 (Verbal) - 話す言葉そのものの意味 ... 7% と言われます。


 

私たちは、微笑む人を見ると、自分も楽しくなってくる。笑顔は感染効果があるのである。だからこそ、どんなときでも笑顔を絶やさないようにするのがポイントだ。人を気持ちよくさせたいなら、微笑んでいればいい。by内藤誼人


 

 コミュニケーションの神髄は「聴くこと」、そしてそれ以前に、身なりを整え、笑顔と低姿勢で接すること。

 


 

コミュニケーションは、自己主張でも自己表現でもありません。結局コミュニケーションの目的は、「人と仲良くしたい」ということに尽きると思う。相手を言い負かして優位に立つことでもなく、自分を理解させることでもなく、ただその時間を楽しく過ごしたい。そこが最終目的地じゃないでしょうか。by吉田尚記



 人生の幸せの90%は、人間関係と言われますので、幸せな人生を送るためにも良いコミュニケーションの出来るスキルは重要です。

これからの時代は、人は心地良いコミュニケーションのとれる人やお店に集まります。

ぜひコミュニケーションスキルを高める努力をしていきましょう!

 

 

 

2017年5月25日  篠原感謝和隆

スタッフ数   37人(スタッフ100名まで残り63名)

夢野店7人  住吉店5人 アンベリール8人 アンジェ8人  アルプス店4人 オフィス1人新人さん3名

  平成28年7月27日(水曜日)

 


おはようございます!!

 

毎日のサロンワーク&PDCA報告ありがとうございます!!

 

 

思考に気をつけなさい、それはいつか言葉になるから。

言葉に気をつけなさい、それはいつか行動になるから。

行動に気をつけなさい、それはいつか習慣になるから。

習慣に気をつけなさい、それはいつか性格になるから。

性格に気をつけなさい、それはいつか運命になるから。byマザー・テレサ

 

 

 

独自の教育プログラムが全国から注目を集める中村中学校・中村高等学校前校長の梅沢辰也氏は、

 

 

マザーテレサの言葉をよく教育に引用し、その中でも一番強調したいのが、

 

「言葉に気をつけなさい、それはいつか行動になるから」であるといいます。

 

「言葉というのは普段何気なく使っているものですが、それだけに気をつけなければいけない、マイナスな言葉というのは、それを言った瞬間、最初に傷つくのはその言葉を発した本人です。

だからマイナスな言葉を使えば使うほど、その人がダメになってしまう。 

もちろん、その言葉を聞かされる人にも影響を及ぼすので、もっとぽかぽかした言葉を多く使いたいものですね。」

 

と中村氏はいいます。

 

普段何気なく使う言葉が、自分自身の運命を大きく変えていきます。

 

 

自分が「自分の親」になりなさい

あなたは、あなたと一生付き合います。だからこそ、あなたは自分に対して、親のような包容力を持って受け入れるべきです。

しかし、ネガティブ思考の人は、自分自身をDVし喜んでいる傾向にあります。自分のことを決して褒めることはなく、罵ってばかりいるのです。これは「最悪の親」です。

あなたが親なら、最愛の子供にどんな言葉をかけますか?恐れや不安にさいなまれている子に対して「私がいるから大丈夫」「あなたならできる」と励まし、癒してあげるはずです。

あなたが自分のことを癒す存在になれば「自分がいるところが、自分にとっての癒しの場」となり、心が常に前向きになります。

あなたが一番癒される言葉は、あなたが一番良く知っているはず。だからこそ、あなたは自分に対して、ポジティブになる言葉をかけてあげるべきです。byヤギコーチ

 

 

ぜひとも周りの人の幸せため、何より自分自身の幸せのために

 

ポジティブな温かい言葉だけを使いましょう!!

 

 

 

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 目を閉じて

 

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目を閉じてみよう。

そして、振り返ってみよう。

 

リーダーとしてふさわしい行動を

とっているだろうか?

 

相手の気持ちを考えて

行動しているだろうか?







  平成28年7月8日(金曜日)

 

昨日もサロンワークありがとうございます!!

 

先日に引き続き、マネジメントセミナー6か月で学ばせていただきました。

 

 

 

【会議を成果あるものにするには、会議の冒頭に、会議の目的と果たすべき貢献を明らかにしなければならない。

 

そして会議をその目的に沿って進めなければならない。

 

特定の目的のある会議を、

 

だれもが勝手に素晴らしいアイデアを言い合う自由討議の場としてはならない。by- ピーター・ドラッカー -

 

 

 

「会議の質が会社の質を決定している」と言われます。

 

1、「その会議は、どのような議案やテーマで行われているのか??」

 

会議の目的が不明確であったり、結論が出ない会議は良い会議とは言えません

 

また解決策や、達成案が5W2Hで出なくては、決定したとは言えません。

 

2、「その会議に、どんな意識を持って参加しているか??」

 

無関心の人が一人でもいれば、その会議の質は大きく落ちます。

 

参加者全員が[自分の考え、アイディア、データー]を準備しているのかが重要であるといいます。

 

ましてや「やらされ感」で参加している人は仕事をしているとは言えません。

 

 

三人寄れば文殊の知恵という言葉があるように、

 

多くの人が集まるほどたくさんの良い意見やアイディアが出るので、

 

組織運営において会議は重要です。

 

会議が少なすぎると、現代のスピードの時代に意思決定が遅れるともいわれます。

 

会議は、会社の発展にとって必要であり、全員でつくるものです。

 

サロンワークだけでは、今は良くても、1年後2年後により良い会社、顧客満足は創れません。

 

ぜひ[自由に意見が言い合える社風]をつくり、良い会議を創り

 

そして全員で良い会社を創りましょう!!

 

 

 

【忙しい人達が、やめても問題ないことをいかに多くしているかは驚くほどである。

 

なすべきことは、自分自身、自らの組織、他の組織に何ら貢献しない仕事に対しては、ノーと言うことである。by- ピーター・ドラッカー -

 

 

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 偶然はない

 

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目の前で起こっていることが

偶然でないと考えよう。

 

何かを変えるきっかけにできる。







  平成28年7月4日(月曜日)

 

おはようございます!!

 

昨日は元町店サロンワークありがとうございます!!!

 

【マナーや礼儀作法に対して、

社会は厳しい目を持っています。

 

面と向かって注意しなくても、

ダメな人間だと判断するのです。

 

身だしなみや服装もそうですが、

自分の言葉や態度が相手や周囲の人間に

どんな印象を与えるのかつねに考え、

 

不快感を与えたり

迷惑にならないように心がける。

 

それができる人間でなければ、

たとえ優秀な成績で大学を卒業しても、

まだ社会に出る資格はないのです。by多湖輝(たご あきら)

 

 

昨日はアジュバンさん主催の経営セミナーに行ってきました。

 

ほぼ取引がないのに、呼んでいただき感謝です。

 

アジュバンさんは、美容室の対面販売を大切と考えて、

 

ネットや量販店での販売を禁止しています。

 

そして、理念として、「美容師さんの地位向上」「美容業と一般企業の格差の是正」を掲げている素晴らしい会社です。

 

たくさんの美容関係者が「美容師の地位向上」を謳っていますが、実際は平均年収で100万円の差があるそうです。

 

しかし、それもうなずけます。

 

今回のセミナーで参加した美容師さんを観察すると

 

・セミナーの前の席がガラガラ

 

・セミナーを足を組んで聞いている

 

・時間開始にギリギリに集合、遅れる人多数

 

・セミナーの前列で寝ている人がいる

 

・服装は、正装の人はほぼいなく、ラフな遊び服

 

等々

 

一般企業ではありえないことが多数、

 

これではいくら、口で地位向上と言っても、バカにされても仕方ありません。

 

やはり本当の意味で地位向上を目指すなら、

 

一般の人に認められる最低限のマナーや服装をしないと!

 

特に個人営業の人が多いからですかね??

 

ぜひ、一般常識を持った、尊敬される美容師を目指しましょう!!

 

 

 

 

 

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 事実と解釈

 

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過去の事実は変わらない。

 

しかし、過去に起きた事実に

対する解釈は変えることができる。

  平成28年7月1日(金曜日)

 

おはようございます!!

 

昨日もサロンワークありがとうございます!!

 

【富士山を背にした私は、後ろから“富士山の気”に励まされて、富士山の話から切り出した。

 「私は、普段の講演で、好んで富士山をたとえて話すことがあります。“人は、自分の思っている以上の結果は出せない”という話をする時です。今、みなさんがおられるこの場所が自分の家だと思ってください。富士山に登ろうと思えば、ここから歩き始めればいいほど好条件の所です。

しかし、みなさんに、本気で富士山に登ろうという気がなければ、こんなに近くに富士山があっても、一生登ることはないのです。それは山が高いからでも、時間がないからでもありません。“その気”がないからです。人生は、“その気”がなければ、何も成就しないのです」。by上甲晃】


 

 



目標を達成するために、必要なためには、

 

【目標を明確にする】ことが必要です。

 

目標を明確にするとは、

 

「優先順位を決めて、具体的にするべきことを決め、肯定的に決意すること」です。

 

優先順位を決めるとは、たくさんの夢や希望を整理してどれを1番目に達成すべき目標にすることですべてを実現できるかを決め、1つの目標に絞ることです。

 

具体的にするとは、その目標達成のためにすべきことを具体的に決めることです。

 

そして、何より大事なことは、肯定的に決めること。

 

肯定的に決意するとは、

 

「何がなんでも実現するぞ」という不退転の決意を持つこと、

 

「絶対自分にはできる」という自信を持つことです。

 

 

 

【夢を求め続ける勇気さえあれば、すべての夢は必ず実現できる。いつだって忘れないでほしい。すべて一匹のねずみから始まったということを。byウォルト・ディズニー(米国のエンターテイナー、実業家 / 19011966)】

 

 

 

よほどの、低い目標設定でない限り目標達成には困難がつきまといます。

 

困難にぶち当たった時に、

 

「目標達成は難しいな」「やはり無理だな」「仕方ないな」と考えては実現はなくなります。

 

どんな状況でも、何がなんでも達成するという強い意志を持ち続けることですべては変わります。

 

あきらめたら試合終了、「絶対できるという強い意志」をもって、

 

仕事も人生も自分の強い意志で切り開いていきましょう!!

 

 

【あなたの大きな夢を萎えさせるような人間には近づくな。たいしたことない人間ほど人の夢にケチをつけたがるものだ。真に器量の大きな人間は自分にも成功できると思わせてくれる。byマーク・トウェイン(米国の作家、小説家 / 18351910)】

 

 

【人間は負けたら終わりなのではない。辞めたら終わりなのだ。byリチャード・ニクソン(米国の第37代大統領 / 19131994)】

 

 

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 すぐに行動する

 

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2016年も後半がスタート!

 

今年中にやろうと思っていたことで

まだできていないことはないですか?

 

今すぐ行動しよう!

必ずやろう!

出来るまでやろう!

  平成28年6月24日(金曜日)

 

おはようございます!!昨日は業績アップセミナー最終日に行かせてもらい感謝です!

 

 

節約せずに誰も金持ちにはなれない。そして、節約する者で貧しい者はいないbyサミュエル・ジョンソン

 

 

長期存続こそが企業の最大のテーマです。

 

中小零細企業が永続的に発展継続して聞くには、収益構造の変革が大切です。

 

その為の基礎的な勉強が業績アップセミナーです。

 

変革の方法は

 

1の手 変動費を下げる

・美容室では材料仕入れ、店販仕入れの節約、在庫の削減

 

2の手 固定費を下げる

・水道光熱費、家賃、広告費、求人費を落とす工夫、人件費率の適正化

 

3の手 売上を上げる

・客数、単価、来店頻度を上げる。利益率や時間効率、生産性を考えた仕事を全員がする。

 

 

4の手 マーケティング

・目に見えない顧客ニーズの発掘と創出。売りながら調べ調べながら売ることが商売成功の秘訣

 

5の手 コアコンピタンス

・どれに何をどうやって売るのかを明確し、わが社にしかない価値を磨き、特化させる

 

 

収益構造の改革で出た利益は儲けではなくコストと考え

 

人材育成費、商品開発費に使えば企業お発展は、間違いないといいます。

 

わが社でも、変動費、固定費の委員会が削減したコストを

 

スマイルの強みである[仲良し会][学ぶ社風]に投入していく

 

方針ですので、ぜひみんなで、無駄な経費(ロスコスト)は削減し

 

必要な経費(プロフィットコスト)に投入しましょう!!

 

 

知識に対する投資は、常に一番の利益を生み出すbyベンジャミン・フランクリン

 

 

週末のサロンワーク頑張りましょう!!

 

 

 

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 自己開示

 

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自分の弱みを誰かに話してみよう。

自分がやりたいことを誰かに話してみよう。

 

気持ちが晴れやかになるでしょう。

  平成28年6月21日(火曜日)

 

 

おはようございます!!

 

昨日は、サロンワーク、出張カット、メイク講習、幹部MTと盛りだくさんの1日ありがとうございます!!

 

経営コンサルタントの中丸英昭氏は、多くの企業、多くの人を見てきて、大事な三つの言葉があるといいます。

 

一つは、「凡人が天才に勝つには凡事を非凡に続けること」

 

どんなにすばらしいノウハウや手法をマンでも実践しなければな意味がない、

 

継続しなければ成果につながらない。

 

業績の良い会社、成功している人は実践し継続しています。

 

 

 

【努力に即効性はない。コツコツやるしかない。いつの時代にもいる一流選手と自分は何が違うのか。それを考えながらやるしかない。by野村克也】

 

【思いどおりにいかないときでも、課題を克服するための地道な努力を怠らないこと。そうやって一つずつ克服していけば、その成功体験が自信につながり、心を強くしていくことができるはずです。by辻野晃一郎】

 


 

 

二つ目は、[成功者はあきらめないから成功する]

 

正しいやり方を知ったら結果がやり続ける。

 

あきらめて辞めること、逃げることは、誰でも簡単ですが、

 

継続が一番難しいが、続けることにより周りに良い影響も与え、

 

強い企業、強い人財になる。


 

 

【何のために努力を続けるかというと、やはり自分のためです。いつからかコツコツ努力することがカッコ悪いという風潮がありますが、いいじゃないですか。カッコ悪くたって。by渡辺謙】

 


 

三つ目は、「三方善し」

 

自分や自社だけが儲かればよいのではない。

 

お客様、取引先、社員さん、会社の関わる全ての人の幸せを考えることが、

 

自分の幸せであり、繁栄につながるのである

 

成功、幸せが永続していくのである。

 

 

【「商いは自らの利益のみならず、買い手である顧客はもちろん、世の中にとっても良いものであるべきだ」という現代の経営哲学にも通じる考え方by三方よしを世界に広める会】

 

【自分のことよりもお客のことを考え、行き先(商売に回る地方)の人の事を大切にして商売をする」という近江商人の商道徳の真髄が示されているby東京滋賀県人会 三方良しの精神】

 

 

今日も自分のコツコツとした努力の積み重ねと周りの思いやりの積み重ねを忘れずに!



 

 

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 強み、弱みを知ろう!

 

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人にはそれぞれ、強みや弱みがある。

 

自分の特徴を知り、

自分の特徴を活かせるように動こう!





  平成28年6月10日(金曜日)

 

 

おはようございます!!

 

昨日もサロンワークありがとうございます!!!!!

 

伸び悩んだり、才能の限界にぶつかったりしたとき、「もう駄目だ」と諦めるか、「どうすればこれを突破できるか」と考えるか。一流と二流は、まさにそこでわかれる気がします。by野村克也

 

 

日本料理の重鎮道場六三郎氏は、

 

数多くの人間を見てきた中で1流と2流の差は

 

料理の技術ではなく「日常のあり方に表れる」といいます。

 

玄関で脱いだ靴をそろえているのか?

 

身の回りの掃除をきちんとしているのか?

 

日常の当たり前のことが徹底できているのか?

 

一時的に良い時期があっても、長続きしない人は、二流であり

 

そんな人は、誰でも出来る当たり前のことをおろそかにして、

 

華やかな仕事ばかりをしたがるのです。

 

 

 

どこまでも上を目指し、謙虚に素直に人の言うことを聴く。

そして、どんなにつらいことがあっても、ここが踏ん張りどころと思い、逆境をも喜んで受け入れ、苦しいことから逃げない。決してあきらめないことが1流と2流を分けるのです。 by道場六三郎

 

 

さらに、数多くの人は、困難や苦境から逃げないことが大事であると言います。

 

「夢やビジョン」という言葉に酔いしれ、

 

日常の地味な業務や、周りの人を喜ばせることや、感謝を

 

おろそかにする人が増えていると言います

 

仕事も人生も好きなことかり選んでは、自分の成長はなく、

 

九割のいやなことをするから、一割の好きなことができると考えることが一流です。

 

自分の大きな夢やビジョンは、

 

日常の小さな当たり前のことをコツコツと辛抱をすることで、

 

達成されていくと言えます。

 

ぜひ!毎日の当たり前のことを見直して自分の人生の土台をしっかり創ってきましょう!!

 

今日も素晴らしいサロンワークを!!


 

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 実行できてこそ

 

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知っているからといって

それがやれているとは限らない。

 

実行できていてこそ本物。





  平成28年6月9日(木曜日)

 

おはようございます!!

 

昨日は、遅くまで再来班会議&福田さん、平山さんは遅くまでタオルを管理してくれていました。感謝!

 

 

 

『自分に思いやりが足りない人ほど相手に思いやりを求める。

 

自分の言葉が相手を傷つけていないか、まず反省してみる事。by- 美輪明宏 

 

 

 

日本料理の達人で重鎮である道場六三郎さんは、

 

「仕事の根本は可愛がられること」であると言います。

 

道場氏は、両親から「礼儀や作法、人としての生き方」をことあるごとに指導され、

 

それが道場氏の財産となり、今を創っていると言います。

 

【何もわからないうちは、我を出してはいけない】

先輩や先人とうまくやるには、いかに自分を削って相手に合わすかであり、それができるから可愛がられる

 

【陰日向があってはいけない。どんな時でも一生懸命やらなければいけない】

人が見ているところだけを頑張るのではなく、誰が見ていなくても神仏は見てくれているという姿勢で人生を生きなければならない

 

【どうやったら先輩が喜んでくれるかを常に考え、身を粉()にして必死に仕事に打ち込む】

そうすると先輩が、教えてくれたり、仕事を与えてくれ腕を磨ける

 

とは道場氏の生きてきた経験からの格言です。

 

 

『謙虚な人は誰からも好かれる。それなのにどうして謙虚な人になろうとしないのだろうか。by- トルストイ -

 

 

上の人から「あれをやれ!これをやれ!」と言ってもらえる存在になることで、

 

様々な仕事を経験ができ、使われながら引き上げてもらえる」

 

ゆえに仕事をするうえで最も大事なことは

 

「可愛がられる人間、使われやすい人間になること」であると道場氏は言います!

 

 

ぜひ自分の「仕事=生き方」が、人から可愛がられるものなのかを確認して日々の「仕事=生き方」を見直しませんか??

 

ぜひ小さな言動、行動から変えていきましょう!!

 

 

 

『次の6つの心得を守れば、

 

礼儀正しさの習慣を身につけることができる。

 

1.相手の話には熱心に耳を傾ける。

 

2.相手の話に口をはさまない。

 

3.初対面の人の名前はすぐ覚えて、できるだけ使う。

 

4.もし相手の言い分が間違っていても、そっけなくやりこめるのはよくない。

 

5.自分のほうが偉いといった態度を見せない。

 

6.自分の考えが間違っていれば、素直にあやまる。BY- デール・カーネギー -

 

 

 

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 目的は勝つこと

 

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勝ち方は共に幸せになること。

 

勝つという言葉に反応していませんか?


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